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组织管理技能学
第38课时: 【视频案例】生产主管的工作认知
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课时列表
第1课时: 【章节练习】组织管理
第2课时: 【PPT讲义】第一章 组织管理
第3课时: 【知识点讲解】管理与组织
第5课时: 【实训任务】走进组织管理
第4课时: 【视频案例】组织和管理不善是温州动车事故的主因
第6课时: 【知识点讲解】组织与管理者
第7课时: 【实训任务】体会组织管理
第8课时: 【章节练习】管理程序
第9课时: 【PPT讲义】第二章 管理程序
第10课时: 【知识点讲解】计划管理
第12课时: 【实训任务】计划的制定与管理训练
第11课时: 【视频案例】计划管理
第13课时: 【知识点讲解】命令管理
第15课时: 【实训任务】命令的下达与管理训练
第14课时: 【视频案例】男子因不满工作工作命令而砍伤管理者
第16课时: 【知识点讲解】控制管理
第17课时: 【实训任务】控制管理训练
第18课时: 【知识点讲解】协调管理
第19课时: 【实训任务】协调管理训练
第20课时: 【章节练习】能力管理
第21课时: 【PPT讲义】第三章 能力管理
第22课时: 【知识点讲解】部属与团队能力
第23课时: 【实训任务】部属与团队能力训练
第24课时: 【知识点讲解】能力的激发
第26课时: 【实训任务】能力激发管理训练
第25课时: 【视频案例】激发兴趣,满足需求
第27课时: 【知识点讲解】能力的培育
第29课时: 【实训任务】能力培育管理训练
第28课时: 【视频案例】教师职业梦想激发与职业能力提升
第30课时: 【章节练习】关系管理
第31课时: 【PPT讲义】第四章 关系管理
第32课时: 【知识点讲解】组织关系
第34课时: 【实训任务】组织关系管理训练
第33课时: 【视频案例】处理好各层面人际关系
第35课时: 【知识点讲解】关系与权责
第36课时: 【实训任务】组织关系与权责训练
第37课时: 【知识点讲解】认知与引导
第39课时: 【实训任务】责任意识的认知引导训练
第40课时: 【实训任务】关系冲突与调节训练
第38课时: 【视频案例】生产主管的工作认知
第41课时: 【章节练习】激励管理
第42课时: 【PPT讲义】第五章 激励管理
第43课时: 【知识点讲解】激励的产生
第45课时: 【实训任务】激励产生的训练
第44课时: 【视频案例】激励的现场
第46课时: 【知识点讲解】激励的保持
第48课时: 【实训任务】激励的保持训练
第47课时: 【视频案例】激励的保持
第49课时: 【知识点讲解】态度与行为
第50课时: 【实训任务】态度的管理训练
第51课时: 【章节练习】问题管理
第52课时: 【PPT讲义】第六章 问题管理
第53课时: 【知识点讲解】问题驱动
第54课时: 【实训任务】问题意识培养训练
第55课时: 【知识点讲解】问题与创新
第57课时: 【实训任务】创造力管理训练
第56课时: 【视频案例】创新思维
第58课时: 【知识点讲解】问题管理程序
第59课时: 【实训任务】问题管理训练
第60课时: 【知识点讲解】问题与改善
第62课时: 【实训任务】问题与改善训练
第61课时: 【视频案例】中集集团对改善工作是非常重视的
第63课时: 【章节练习】领导效能
第64课时: 【PPT讲义】第七章 领导效能
第65课时: 【知识点讲解】领导权力
第66课时: 【实训任务】领导权力管理训练
第67课时: 【知识点讲解】领导行为
第69课时: 【实训任务】领导行为管理训练
第68课时: 【视频案例】领导风格
第70课时: 【知识点讲解】领导力发展
第72课时: 【实训任务】领导力发展训练
第71课时: 【视频案例】企业对领导力提升的重视
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