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01创业到底是什么
01:56
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02魏老爸的创业经历
05:38
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03老爸评测的市场前景
05:00
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04如何挖掘创新点?
07:00
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05老爸评测的思路转变
06:57
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06创业团队的目标建设
07:03
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07创业团队建设
08:39
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08合伙人机制
09:56
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09渐进式与突破式创新
08:14
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10创新的商业应用
06:26
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11不断学习是创新的关键
06:04
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12企业内部行为准则
05:17
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13悬赏招聘的创新模式
02:59
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14关于招聘行业的规则
01:49
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15合伙人之间的分工协作
02:00
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16走出创业困境的关键
01:57
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17保持职业敬畏感
01:54
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18产品与市场哪个重要?
03:39
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19投资一家公司的依据
05:31
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20商业计划书要领
09:53
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21成功商业模式的特征
05:01
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22利益观念与职业操守
03:31
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23番小茄的管理规则
03:13
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24如何识别创业机会?
06:39
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25辨别市场的真实需求
02:51
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26行业追随者与领跑者
04:00
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27创新创业的发展前景
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28创业的时、势、能
03:07
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29创业需要做出理性判断
03:31
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30创业失败的后果是什么?
03:02
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31创新的市场价值
03:09
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32如何提升创新能力?
02:19
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33破坏性与维持性创新
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