- 项目1 质量管理基础知识
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- 《汽车生产质量管理》课程标准
- 01-1质量管理发展史
- 01-2质量产生、形成和实现的过程
- 01-3质量管理工具之调查表、排列图、因果图和分层法
- 01-4质量管理工具之散布图
- 01-5质量管理工具之直方图
- 01-6质量管理工具之控制图
- 《汽车生产质量管理》授课计划
- 任务工单
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- 01-3质量管理工具之调查表、排列图、因果图和分层法
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- 01-6质量管理工具之控制图
- 01-1质量管理发展史 03:30
- 01-2质量产生、形成和实现的过程 04:02
- 01-3质量管理工具之调查表、排列图、因果图和分层法 05:47
- 01-4质量管理工具之散布图 03:15
- 01-5质量管理工具之直方图 04:32
- 01-6质量管理工具之控制图 02:14
- 项目2 质量管理体系
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- 02-1质量管理体系之ISO 9000
- 02-2质量管理体系之TS16949
- 任务工单
- 02-1ISO9000
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- 02-1质量管理体系之ISO 9000 04:26
- 02-2质量管理体系之TS16949 05:55
- 项目3 零部件质量管理
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- 03-1开发阶段的零部件质量管理
- 03-2量产阶段的零部件质量管理
- 03-3不合格品管理概述
- 03-4不合格品的处理流程
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- 项目4 汽车生产过程质量管理
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- 04-1生产现场质量管理的主要工作内容
- 04-2汽车生产流程与质量管理
- 04-3过程质量的控制方法
- 04-4过程评审
- 04-5车身精度管理
- 04-6监测装置管理
- 04-7班组人员管理
- 04-8安全管理
- 04-9生产管理
- 04-10设备管理
- 任务工单
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- 04-1生产现场质量管理的主要工作内容 05:04
- 04-2汽车生产流程与质量管理 02:42
- 04-3过程质量的控制方法 04:12
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- 04-6监测装置管理 05:19
- 04-7班组人员管理 05:07
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- 04-9生产管理 05:26
- 04-10设备管理 04:08
- 项目5 整车质量管理
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- 05-1整车质量检查概述
- 05-2整车质量评审
- 05-3整车质量评审规范
- 05-4CCC认证管理
- 05-5汽车召回管理
- 任务工单
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- 05-4CCC认证管理 05:22
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- 项目6 汽车制造企业管理
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- 06-1汽车制造企业生产管理概述
- 06-2汽车制造企业生产过程组织
- 06-3生产计划与控制
- 06-4工艺管理
- 06-5技术项目开发与管理
- 06-6新产品开发
- 任务工单
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- 06-1汽车制造企业生产管理概述 04:41
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- 06-3生产计划与控制 04:58
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- 06-5技术项目开发与管理 03:29
- 06-6新产品开发 04:57
- 项目7 质量改进
- 项目7 质量改进
- 07-1质量改进的概念及意义
- 07-2质量改进的步骤和内容
- 07-3质量改进的组织与推进
- 07-4质量管理小组的组建
- 07-5质量管理小组活动的步骤
- 07-6质量管理小组活动成果
- 07-75S管理
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- 07-5质量管理小组活动的步骤
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- 07-7“5S”管理
- 07-1质量改进的概念及意义 04:01
- 07-2质量改进的步骤和内容 04:14
- 07-3质量改进的组织与推进 04:31
- 07-4质量管理小组的组建 04:01
- 07-5质量管理小组活动的步骤 04:31
- 07-6质量管理小组活动成果 04:15
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