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管理者的财务战略思维

第6课时: 第五章 战略执行的价值映射——表象与投影

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课时列表

  • 第1课时: 第一章价值创造——本源初心
  • 第2课时: 第二章 价值创造——次第而行(第一节)
  • 第3课时: 第二章 价值创造——次第而行(第二节)
  • 第4课时: 第三章 环境分析——上看天
  • 第5课时: 第四章 战略设计——下落地
  • 第6课时: 第五章 战略执行的价值映射——表象与投影
  • 第7课时: 第六章 利润表——颜面与内涵
  • 第8课时: 第七章 资产负债表——实力与风险
  • 第9课时: 第八章 现金流量表—血液与循环
  • 第10课时: 第九章 财务综合分析—升维和格局
  • 第11课时: 第十章 融资风险—放大与约束
  • 第12课时: 第十一章 经营风险—评估与决策
  • 第13课时: 第十三章 投资风险——扩张与整合
  • 第14课时: 第十四章智能财务—未来已来
  • 第15课时: 第十五章财务共享—基础搭建
  • 第16课时: 第十六章 优化流程—业财协同
  • 第17课时: 第十七章 辅助决策—服务支持
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国家重点研发计划“专业内容知识聚合创新服务应用示范”(课题编号:2019YFB1406305)支持建设
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