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技术创新管理（吴贵生）
第8课时： 【PPT讲义】2.3-技术轨道与广义轨道
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课时列表
第1课时： 【PPT讲义】1.1-技术创新的概念和类型
第2课时： 【PPT讲义】1.2-技术创新过程
第3课时： 【PPT讲义】1.3-技术创新的进化理论
第4课时： 【PPT讲义】1.4-技术创新壁垒论
第6课时： 【PPT讲义】2.1-技术
第7课时： 【PPT讲义】2.2-技术成长
第8课时： 【PPT讲义】2.3-技术轨道与广义轨道
第10课时： 【PPT讲义】3.1-技术预测
第11课时： 【PPT讲义】3.2-技术评价
第12课时： 【PPT讲义】3.3-技术路径图
第14课时： 【PPT讲义】4.1-企业技术创新战略的基本框架
第19课时： 【PPT讲义】5.1-企业技术创新的技术战略
第15课时： 【PPT讲义】4.2-制定企业技术创新战略的外部环境和内部条件
第16课时： 【PPT讲义】4.3-制定企业技术创新战略的产业分析工具
第17课时： 【PPT讲义】4.4-制定企业技术创新战略的内部审计工具
第20课时： 【PPT讲义】5.2-企业技术创新的关联战略
第21课时： 【PPT讲义】5.3-企业技术创新的市场战略
第23课时： 【PPT讲义】6.1-评估原则与评估方法选择
第24课时： 【PPT讲义】6.2-定量评估方法
第25课时： 【PPT讲义】6.3-定性评估方法
第26课时： 【PPT讲义】6.4-定性定量结合评估方法
第27课时： 【PPT讲义】6.5-项目组合评估
第30课时： 【PPT讲义】7.2-技术转移的影响因素、障碍与策略
第29课时： 【PPT讲义】7.1-技术转移的概念、机制与过程
第31课时： 【PPT讲义】7.3-技术市场与技术中介
第38课时： 【PPT讲义】9.1-新产品开发规划与立项
第33课时： 【PPT讲义】8.1-创意开发的理论基础
第34课时： 【PPT讲义】8.2-思维能力拓展方法
第35课时： 【PPT讲义】8.3-分析能力促进方法
第36课时： 【PPT讲义】8.4-集体协作创造方法
第39课时： 【PPT讲义】9.2-新产品概念开发
第40课时： 【PPT讲义】9.3-新产品开发过程
第41课时： 【PPT讲义】9.4-新产品的生产
第42课时： 【PPT讲义】9.5-新产品营销
第44课时： 【PPT讲义】10.1-服务和服务创新概述
第45课时： 【PPT讲义】10.2-服务创新类型
第46课时： 【PPT讲义】10.3-服务创新模式
第47课时： 【PPT讲义】10.4-新服务开发
第48课时： 【PPT讲义】10.5-知识密集型服务创新
第49课时： 【PPT讲义】10.6-制造企业的服务创新
第51课时： 【PPT讲义】11.1-概述——技术创业的意义、概念与分析模型
第52课时： 【PPT讲义】11.2-技术创业机会和商业模式
第53课时： 【PPT讲义】11.3-创办新企业
第54课时： 【PPT讲义】11.4-新创企业的成长管理
第56课时： 【PPT讲义】12.1-技术创新项目规划
第57课时： 【PPT讲义】12.2-技术创新项目实施过程管理
第59课时： 【PPT讲义】13.1-技术信息管理
第60课时： 【PPT讲义】13.2-知识产权与企业专利战略
第61课时： 【PPT讲义】13.3-创新过程中的知识创造与管理
第63课时： 【PPT讲义】14.1-核心能力
第64课时： 【PPT讲义】14.2-吸收能力
第65课时： 【PPT讲义】14.3-能力成长与演变
第67课时： 【PPT讲义】15.1-企业内部组织
第68课时： 【PPT讲义】15.2-企业外部组织——技术创新的合作
第69课时： 【PPT讲义】15.3-技术创新中的组织变革
第5课时： 【强化练习】第一章-技术创新管理的基础理论
第9课时： 【强化练习】第二章-技术演化规律
第13课时： 【强化练习】第三章-技术预测与评价
第18课时： 【强化练习】第四章-技术创新战略分析基础
第22课时： 【强化练习】第五章-企业技术创新的战略选择
第28课时： 【强化练习】第六章-技术创新决策的评估方法
第32课时： 【强化练习】第七章-外部技术获取
第37课时： 【强化练习】第八章-创意开发方法
第43课时： 【强化练习】第九章-新产品开发
第50课时： 【强化练习】第十章-服务创新管理
第55课时： 【强化练习】第十一章-技术创业管理
第58课时： 【强化练习】第十二章-技术创新项目管理
第62课时： 【强化练习】第十三章-技术创新的信息与知识管理
第66课时： 【强化练习】第十四章-企业技术创新的能力基础
第70课时： 【强化练习】第十五章-技术创新组织
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